2020年云南有17个烟区产业综合体进入全国前5名

当前,烟草业正处于转型升级和迈向高质量发展的关键时期。烟草产区继续推进产业整合,切实落实共同发展观,建设高标准的产业园区试点,积极推动“烟叶+多元化产业”发展,着力建设产业园区,建设“烟叶+多元化产业”。稳定的烟草面积和稳定的烟草田”“稳定烟草农民”的长期发展机制有助于巩固和扩大减贫成果,并有效地与农村振兴联系起来。

为烟草领域的发展建立新模式

包易,党组成员,云南省局(公司)副总经理

云南省局(公司)高度重视烟草产业园区建设,探索建设以烟草为基础的烟草,优势互补,创新模式,稳定烟农,转型升级,强化烟草产业。主营业务,烟农收入增加和产业振兴。开发新的模式。

2020年,云南的17个烟草工业园区将被纳入国家试点计划的范围。经过综合评估,六个工业园区的建设取得了显著成效,进入全国前二十名。其中,红河弥勒红溪,文山燕山木瓜店,大理湾大桥,昆明士林西街口4个工业园区进入全国前五名。

为了有效解决与烟区,烟农和烟叶有关的问题,提高烟农收入,帮助农村振兴,云南烟草专卖局(公司)高度重视产业建设。烟草业综合体电子烟烟油,并探索以烟草为基础的工业综合体的建设。 ,优势互补,创新模式,稳定烟农,转型升级,加强主营业务,增加烟农收入,振兴烟草业。我们致力于将烟草业综合体建设成具有特色的高端烟草示范区和“三个变革”。改革试点区,烟草区产业整合发展示范区,品牌农业发展与经营主导区,烟草区现代技术应用试验区带动了云南烟草区产业园区的建设。

努力巩固烟草叶的主导地位

全国烟草工作会议指出,应更加重视烟草在烟草业高质量发展中的基本地位。云南烟草经营体系有效地加强了责任和任务责任,努力为行业的高质量发展打下坚实基础,赢得了主动。在建设烟草产业园区时,其主要任务是建立高端特色烟草示范区。

提高现有的先进和适用技术的速度。全面构建烟叶和多元化产业的绿色生产技术体系,实现复杂园区绿色防治技术的100%覆盖,有机肥施用100%的覆盖以及6种烟叶的成熟一次性达到80%以上,新能源干燥已很好地应用了焙烧,收获和焙烧一体化以及水肥一体化等关键技术。

在整个过程中提高机械化操作的水平。在大多数烟草地区的大多数工业园区中,移栽前的机械整合作业率已达到100%,每亩平均劳动力已降低至15人以下。以“双重创新基地”为平台,开发和示范烟草。进行了从烟苗种植,整地到收割,贮藏和分配的机械化,自动化和智能化烟叶生产设备。

丰富的精益管理方法。建立农业机械运行的远程监控,水肥一体化,农业监控系统,智能烘烤系统等,以实现复杂的烟草和非烟草行业生产管理的全过程精确控制。积极探索烟叶的数字化转型,首先尝试使用“一部手机种植优质烟草”应用程序,以促进烟叶的数字化转型,涵盖所有要素,所有业务以及整个产业链。

烟草业体系的多元化规划

很长一段时间以来,云南烟草经营体系始终遵循“以烟叶为中心,打造良好的烟叶产业”,以优质土地资源为基础发展烟草业的基本方针,全省烟草专区烟草基础设施资源和特色生态资源的建设。

建立扩展的行业。坚持对主业的需求,利润的保证和市场的空间,进一步延伸产业链,引导烟草产业园区所在地的地区发展三类产业:生物质燃料加工,有机肥料生产和废塑料薄膜的再利用,以及加强烟叶的生产主营业务“粘性”支持烟叶的高质量发展。到2020年,全省17个综合体将处理81万吨生物质燃料,收入1425万元;生产有机肥料24万吨2.,收入超过2800万元;回收覆盖膜1万吨,收入686万元。

在后吸烟行业中做好工作。云南烟酒产区光热资源丰富,有利于后烟产业的发展。烟草产区正在积极探索,引导烟农种植豆类,甜脆玉米等高产值并能保持土壤的农作物,以提高土地增产率。到2020年,全省17个综合体将种植9250亩菜豆,水晶豌豆和雪豆等农作物,实现产值5650万元。

介绍轮作行业。积极引进与烟叶轮换相适应的高效互补的高原特色农业产业,并通过生产前控制种质“三控”牢固把握产业发展的主导力量,红河弥勒,红溪综合体与科研院所合作开展“杂交玉米种子生产”,“全株青贮玉米种子管收获”的实验示范和新水稻种质资源的育种,选择最适合该园区独特生态环境的特色种质资源;生产控制标准,建设3000亩的高原特色云翔软香米基地建立了“鲜香保湿”的优质,特色,有机的生产技术标准,受到了消费者的认可;控制后期制作渠道,独立注册5个云翔系列品牌,并创建省“云翔印象”终端店图像识别系统是统一的,以充分发挥自身渠道资源的影响力。同时与中石化亿捷便利店建立战略合作伙伴关系,以加强渠道控制能力。

扩展想法并创新组织业务模型

全省17个综合体已初步形成了村民小组,农业公司和合作社三种集约经营模式,保证了烟农的利益,并在不同程度上稳定了他们的收入。

集约经营和村组管理模式。以曲靖市麻名新楼坊村为代表的7个综合体,以村级行政组织为主体,转让土地2万亩1.,统一产业规划,统一生产管理,统一对接市场,形成了“村落”。党组织+企业+合作社+农户的联合生产和共同利益模式;新建筑群建立平台联合建设,资源联盟和利益联系;基层组织争夺红旗,党员干部争夺模型“三三奋斗”运行机制将统一出让土地4500亩,烟农每亩可获得800元土地保障资金,分红为年纯收入的50%,月收入3000元及超额奖励。

农业公司集约化经营模式。红河和玉溪这两家农业公司主动承担起在烟区建设工业园区的任务,并建立了“烟草企业+合作社+烟农”的新型烟区核心发展模式。鸿合鸿义公司在核心烟草区转让了5430英亩土地,并实施了基于烟草的,多行业的协调种植系统。地方合作社指导烟农转变为农业产业工人,公司,合作社和烟农的目标相同,收益增加。

烟农合作社的集约经营模式。大理湾大桥等7个综合体由合作社主导,这些合作社共同转让了40,000英亩土地1.,并实施了“户内种植烟草和社区服务”以及“户内不种植烟草和保护烟草”的模式。在社区中运作”模型。大理长野合作社沿the海环游1,210英亩土地,组织133名烟农种植烤烟,有机大米和藜麦,不仅确保了核心烟区的烟草种植,而且稳定了烟农队伍

每个烟草地区的烟草田的综合产出率,劳动生产率和总体效益得到了极大的提高。烟田综合产值提高。豆类,羊肚菌等后卷烟产品将使烟田的综合收入每亩增加4000-9000元。特色稻米,甜玉米脆皮等烟草田间轮换产业综合收入每亩6000-10000元。提高劳动生产率。烟区的工业园区重新调整和优化了农村经济结构,促进了集中的工业种植和劳动力的密集使用。曲靖妈咪综合大楼的17名党员展示了自己的身份,并发挥了示范作用。 78名专业烟农在技术中起着领导作用电子烟怎么样,实现了管理,技术和劳动的科学结合,充分利用了优势和避免了劣势,相互补充,并提高了劳动生产率。整体利益得到改善。该省综合体的年收入6.为63亿元,烟农的收入5.为62亿元。烟草区工业园区的建设也促进了烟农收入的总体增长。到2020年,云南烟农的多元化产业将增加收入3 1. 90亿元,纯收入将增加1 6. 90亿元。

今后,云南烟草经营体系将充分发挥全省“两烟”生产经营资源的优势,积极探索“烟叶+无烟”“双订单,双签”产业。发展模式,努力建立政治,工业和商业,农业四方机制具有稳定的利益联系机制,努力将烟草产业综合体建设成高质量烟草发展的基准,促进农村振兴的模型,并继续加强高质量供应烟草原料的基础。

[云南省局(公司)]

主营业务稳定收入和辅助业务收入增加,扶贫和收入援助

刘洋

主业稳收 辅业增收 扶贫助收.jpg

2020年,四川省烟草局将认真执行国家烟草局建设烟区工业园区的安排,坚持“以烟为基”的原则,良好运行围绕“模式”“良好的设施,良好的工业结构,市场良好的销售,为烟农创造良好收入”的目标,将依靠在烟区建设工业园区的试点项目,促进烟叶的增加农民收入纳入扶贫开发和农村振兴的大局,并继续巩固“主业,稳定收入,烟农增收格局”,增加副业收入,扶贫济困”四个试点。该省被国家局评为优秀工业园区试点项目。

主要措施和有效性

综合企业的运营模式不断创新。坚持“以政府为主导,以农民为主体,以村民和社区为主导,以工业为主导”的建设思路,将烟区工业园区建设成为稳定烟区和稳定烟农的示范场。一种是积极寻求地方政府的支持。将烟草产业综合体的建设纳入地方政府的农村振兴规划,“十四五”农业规划和现代农业园区建设规划,并为发展综合路网布局,改善运河系统提供资金支持,灌溉和储藏,旅游观光等设施建设。凉山回力南阁综合体在省烟草办公室的支持下开展了滴灌工程,以确保烟叶的正常生产。二是创新培育生产经营主体。凉山绵宁哈哈综合体大力培育专业烟农,积极支持家庭农场,建立了烟农“租金+工作+红利”的赢利机制,实现了烟农“在各自领域工作,在自己的地方工作”的新局面。自己的村庄”。支持和引导烟农专业合作社利用当地资源特色,围绕烟叶延伸产业链,开展多种工业产地直销,原产地一级加工和集约加工,积极扩大农业的多种功能。三是充分发挥行业的促进作用。四川省局(公司)制定计划,细化目标任务,完善保障措施,稳步推进综合建设试点工作。

土地集中管理的效果是显而易见的。第一个是针对烟草核心地区的试点计划。在每个烟草地区,自然气候条件最佳,最独特的烟叶样式以及对工业原料的需求最旺盛的地区都被用作该综合企业的试点地区。其次,土地是集中和毗连的。每个试点都使用村委会或合作土地流转平台,整合土地资源,建立健全的土地流转机制,充分利用土地经营权,并签署了5年以上的凉山会立南阁综合体和土地流转期限。攀枝花水稻伊普韦综合体探索了烟农的“土地份额+红利”模型,以促进土地流转的健康发展。第三是烟草田的高度机械化。试点项目以土地整顿为基础,以大规模种植和机械化操作为目标,开垦田地并清除茎干,翻修河滩和田间公路的平缓坡度,整改和完善运河系统和农业机械通道,并建设游泳池用于灌溉和蓄水,以确保大中型机械操作条件。

“烟叶+产业”的综合发展。一是坚持稳定烟叶主业。始终把加强主业作为园区建设的首要任务,坚持发展绿色防治与水土保持,实施先进实用技术电子烟微商,不断提高烟叶质量。依靠种植专业烟农,推广更轻型的农业机械,提供专业服务和其他现代农业生产组织方式,以减少劳动力和成本,并提高烟农的烟草种植效率。与全省平均面积相比,试点家庭的平均面积增加了1 5. 2英亩。 ,每亩劳动人数减少了。二是科学优化产业结构。每个试点都要根据当地情况选择“烟草+大米”,“烟草+蔬菜”等非烟草产业,并通过轮换烟叶和设施共享,发展固定产出的多元化产业。三是稳步推进产业融合。着力烟叶生产,提高烟田复种指数,扩大生物质燃料生产,农业废弃物回收与加工等配套项目,利用烟叶生产带动相关产业链发展。宜宾市x县凉山汇里南馆和下罗坝区引导合作社依靠当地加工公司进行农产品特产加工,建立分拣和冷藏库,延伸产业链,增强价值链;攀枝花市米伊普威综合体在政府部门的支持下,积极建设“烤烟+健康旅游”产业链,建设观光走廊等设施,依托“三花节”转变成为精品健康旅游。

市场销售渠道继续扩大。依托行业或合作社,每个飞行员都注册了“大凉山”,“通仙森”,“密阳果云”等非吸烟品牌,并统一管理,坚持定单生产,探索多种盈利联系模式,并开放市场销售量,以确保烟农的收入稳定。凉山绵宁哈哈和汇里南葛二厂利用卷烟物流零售系统进行产品多元化销售,积极探索物流配送共享和终端共享的新模式。

综合大楼的建设取得了显著成果。围绕“示范运行良好,设施优良,产业结构良好,市场销售良好,烟农收入好”的建设目标,试点进一步促进了烟农收入的增长,取得了明显成效。 。一是综合产值效益明显。到2020年,每个试点项目每亩烟叶和非烟叶的年产值超过7600元,其中烟叶平均收入超过4200元,无烟叶的平均收入为4700元。 3400元以上;人均土地和劳动力收入3.超过10000元。烟草产业园区的试点建设大大提高了该省烟农的收入增长。到2020年,四川烟农的多元化收入将实现产值0. 91亿元,净利润4. 76亿元。二是提高设施资源综合利用率。飞行员利用闲置的苗圃棚种植蔬菜,水果,食用菌,药材等高价值农作物,建立了综合利用成熟苗圃设施的综合体系。凉山回力南阁综合体利用闲置的烤房进行七星瓢虫的繁殖。实现生物防治的大规模生产。三是农业资源利用率提高。 2020年,凉山回力南葛与攀枝花水稻伊普韦综合区将生产有机肥2万吨以上,产值超过2600万元。凉山市绵宁哈哈综合利用场将回收26 1. 5吨废弃农业薄膜雾虹电子烟加工厂,产值5 2. 32万元,加工生物质燃料80吨,产值7. 4万元。

思考下一步

坚持加强烟草主业,稳定烟草地区的烟农。烟草产业综合体的建设是促进农村振兴的有效途径,是稳定烟叶,烟农和烟区,确保主要烟草业的地位不可动摇和烟农的主导地位的重要起点。该工业园区以减少劳动力和成本,提高质量和效率为重点,被用作高端特色和高质量烟草的集中展示区,着重于促进先进实用的生产技术,着眼于整个机械化操作,以及重点展示绿色生产和创新技术应用。确保高端卷烟品牌配方中的烟叶比例稳定增加。

促进产业的综合发展,为增加烟农收入提供动力。始终坚持“以烟草为主体”的原则,以加强主业为核心,辅以辅助产业的改善,促进产业融合发展。着力围绕烟叶生产整个产业链布局多元化项目,大力推进有机肥料的工程生产,附近生物质燃料的生产以及废弃农业薄膜的回收和加工。积极探索特殊订单农业,促进烟叶和非烟草作物的“双重合同和双重订单”。巩固“烟叶+ N”组合,优先选择与烟叶互补的成熟产业,避免主辅产业竞争,有效增加烟农综合收入。

力争实施产品质量改进,促进配套产业转型发展。积极引导烟农专业合作社或家庭农场,提高无烟行业生产技术标准和质量管理体系,确保多元化经营产品绿色安全,并做好烟区环境保护工作。

[四川省局(公司)]

适应“组合拳”,实施富民工程

何一顾怀生赵瑜

毕节市位于贵州省西北部。它种植了50万亩烤烟,每年购买约120万吨烟叶。这是贵州最大的烟草产区。 2020年,毕节市局(公司)将根据国家烟草局和贵州省烟草局(公司)安排部署,重点是实现“浓烟叶,美丽烟叶,富烟农”,以烟叶生产为主导,注重资源要素的集聚,支持产业整合,实现双赢,开展了5个烟草产业园区的探索和实践,提高了烟草效率,烟农的收入,生态增值和农村振兴。 5个工业园区试点项目总面积7689亩,涉及5个镇和8个自然村。到2020年,将种植烤烟5244亩,轮作种植特殊蔬菜,小麦和其他农作物的2445亩,将种植何首乌等中药材500余亩。相继种植了4,500英亩的绿肥和特种蔬菜。依托工业园区,建成年产面条100吨工厂,规模5000吨的生物质颗粒生产线雾虹电子烟加工厂,规模10000吨的牛粪有机肥生产线工厂 k27 2000吨塑料薄膜回收加工中心。年产值超过5000万元,亩均综合产值达到6500余元,解决了1390人的就业问题。

力争打出“烟叶+ N”组合拳

毕节市局(公司)针对复杂建筑的要求,收集资源要素,优化组织方式,着力“烟+氮”组合拳,创建“ 1333”富民工程,也就是说,“三改一”(资源),将资产,将资本变成股权,将烟农变成股东,建立多党利益共同体,例如烟农,政府和乡村集体,烟草等。以村集体合作社为核心,着力培育复杂建设经营主体。以政府为主导,烟草业的主体和烟农的主力军是三大重心,融合了建设力量;通过系统地构建资源,技术和技术三大保障体系,最终实现了“烟叶坚强,烟区优美,烟农富裕”的三个目标。

完善机制,征地。借鉴国内大型农业“三化”改革试点经验,结合五个综合体的实际情况,充分振兴存量资源,激活发展要素,以乡镇两级为主导,建设土地流转以村集体合作社为核心平台,建立利益联动机制和剩余分配机制。按照“政府主导,产业主导,合作社主力军”的要求,合作社作为土地出让平台的功能进一步制度化,合理化和规范化。村集体合作社根据市场化,规模化和区域化的原则,将转让的土地统一划分为烤烟种植区,农作物轮换区,特色蔬菜种植区和相关的工业种植区。村集体合作社对有土地股份的会员实行有保证的分红(保证的最低分红标准为500元/亩)。合作社的运营产生盈余后,将分配第二笔股息。剩余的70%将分配给村集体合作社的成员,剩余的30%将用作村集体合作社的重建资金。到2020年,这5个综合体将共转移土地5950亩,占试点面积的77%。

创新的组织和高效的运营。探索以“烟草+合作社+烟农”为基础的现代农业产业化组织模式。毕节烟草负责综合体的总体规划,技术指导和政策支持,乡村集体合作社负责土地转让,工业设施和设施建设,烟农被转变为经营主体或产业工人。其中,合作社将烤烟的种植分包给专业的种植户,家庭农场和其他商业实体,合作社统一组织配套产业来开展烟农的生产和经营。采取“村集体合作+烟农合作社”的方式,不断增强烟农合作社在专业服务中的主导地位,共同培养产业工人队伍。到2020年,这5个综合体将共种植115个专业种植户,9个家庭农场,2个种植合作社和665名产业工人,从而全面稳定烟草种植的主体。

产业整合,提升价值。加强烟草主业,优化配套产业,实施两个循环利用产业,实现烟草业的综合发展。一是围绕品牌基础基地建设要求,全面实施个性化生产和精益管理,按照生产季节,实施关键烟草生产技术,确保专业服务全面覆盖,大力推进绿色生产,创造高质量和特色的烟草。最大限度地提高烟叶的产值。 The second is to adhere to the 市场 orientation, do a good job in supporting industries, and let the village collective cooperatives connect orders, combine the actual conditions of the tobacco area, and focus on tobacco field rotation, intercropping, stubble planting and comprehensive utilization of facilities according to local conditions. Among them, the flue-cured tobacco rotation area Planting 2,445 acres of economic crops such as specialty vegetables, wheat, and silage corn, intercropping more than 500 acres of Chinese medicinal materials such as Polygonum capitatum, successively planting more than 4,500 acres of green manure and specialty vegetables; using 4. 50,000 square meters of seedling cultivation and baking The facilities carry out the cultivation of edible fungi and characteristic vegetables. The third is to closely follow the needs of tobacco leaf production, and implement the two recycling industries of biomass fuel and organic fertilizer. Use tobacco stalk resources to start the cycle industry of “tobacco stalks-biomass processing pellets-fuel-tobacco leaf baking”, and build a biomass pellet production line with a processing capacity of 5,000 tons to meet the needs of tobacco leaf baking in the eastern Bijie tobacco area; relying on Hengda’s assistance The advantages of large-scale cattle farms and tobacco field rotation of silage corn are to build a recycling industry of “silage corn-feed-cow manure-organic fertilizer”, and build a 10,000-ton scale of cattle manure organic fertilizer production 工厂 to realize silage feed Order-to-order production and large-scale production of cow manure organic fertilizers promote the development of industrial recycling.

Improve facilities and lay a solid foundation. In accordance with the principle of improvement and improvement, integrate local government infrastructure construction projects, and promote the construction of “8+1” facilities supporting projects on the basis of the existing facilities of the complex. With the goal of building high-standard tobacco fields that can achieve full mechanization and “dry energy irrigation, waterlogging and drainage”, 117 field grouting piles have been built, field work access roads 1. 6 kilometers, and 12 large ploughing machines installed. Upgrade 46 biomass barns.

To maximize comprehensive benefits

Platformization of land transfer. With the village collective cooperative as the land transfer platform, and in accordance with the principle of separation of the “three rights” of land, the village collective cooperative’s land transfer mechanism has been improved and perfected. In 2020, 5950 acres of land will be transferred around the main tobacco industry. The village collective cooperative will plan, organize, support, and operate in a unified manner to achieve stability in tobacco areas, industrial development, and a win-win situation for all parties.

Efficient use of facilities. In the complex, give full play to the role of high-standard tobacco fields, tobacco zone roads, tobacco field water conservancy, seedling workshops, baking workshops, etc., to achieve a mechanical operation rate of more than 80% in the complex, 100% clean energy baking, and comprehensive utilization of facilities The rate is over 85%.

Industry integration and diversification. On the premise of ensuring the stable development of tobacco leaves, supporting planting, processing and recycling industries according to local conditions, in accordance with the development model of “raw material supply-production and processing-product sales-brand building”, build a complete raw material supply system, standardized production system, and 市场 marketing System and brand development system, and strive to develop the diversified development industry system of the entire industry chain.

Order-based product development. Relying on the brand effect of Bijie’s alpine cold vegetables, the special vegetables supporting the complex have signed 市场 orders with distributors in Beijing, Chongqing, Guangzhou and other cities through the local government platform to achieve customized production and targeted sales; biomass pellets and organic fertilizers The two recycling industries organize production in accordance with tobacco leaf production needs.

[Guizhou Bijie Municipal Bureau (Company)]

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