电子烟开集合店 开设电子烟shop 的利润如何?为什么很多投资者看好Hea-in(海音)电子烟合店?

组装车间是未来无法绕过的网点

在实体店消费升级、流量为王、技术变革的背景下,电子烟链的打法已不再相同。渠道巨变,行业超越,原生态被颠覆,新的商业体系、销售渠道、经营理念都在重构。

据业内人士称,现阶段的电子烟市场与十年前中国的假冒市场类似。如果有些品牌今天不擅长卖,明天他们就会将品牌改为卖。作为主流消费群体电子烟开集合店,新生代热衷品牌往往具有差异化、时尚化、社交化的特点。未来,只有掌握了整个产业链的企业才有竞争力。可见,具有新零售基因和属性优势的集合店品牌将是其中的佼佼者。

另外电子烟市场,对于“全品类”和“多品牌”的集合店,当顾客厌倦了自己的口味,可以提供任何他们想要切换的品牌时,不会有顾客流失。毋庸置疑,集合店在保留客户方面将更具优势。

首都疯狂入驻,到底是给羊毛还是割韭菜?

在资本的影响下,电子烟一路推进,仿佛一夜之间,线下门店遍地开花,其疯狂扩张的门店令人咋舌。然而,很多品牌只是给加盟店铺补贴,如何管理流量,如何变现,最难的一步总是被仓促,甚至被忽视。

不同的是,Hea-in在为鸡下门店提供全方位补贴的同时,也为门店运营提供自始至终的支持,帮助店主快速变现。

这可以体现在Hea-in(海音)的两种招商模式:“不买,天天出钱”的联营模式和加盟“全补贴平安”模式开店的想法”。这也是Hea-in平台模式最大的特点和优势。

对于加盟店,店主不需要自己购买商品。前期,海印品牌会按照投资比例提供所有货品,然后根据日常经营情况继续补货。如果日常经营出现亏损,加盟商只需承担开店和店员的费用,享受每日营业额的固定比例。

对于加盟店电子烟微商,Hea-in(海音)提供100%的装修费用补贴和前三个月租金的全额补贴。还支持更换尾货。可以说加盟店几乎不承担开店风险。在进货方面,品牌提供数字化的进销存管理系统,实现门店数字化、科学化进货、库存预警、购销调配。店主会根据实际销售情况自行调配货品。

以上两大模式下,店内所有商品均由总部与厂家合作直供香港电子烟,消除利润水平差异,为店面提供更大的利润空间。

专注用户深度运营是海印长期坚持的信条

电子烟虽然是朝阳行业,但绝对不是无脑开店发财的方法。因此,合资和加盟招商模式下的Hea-in(海音)又增加了两个支持:五个保护机制和六个赋能系统。旨在为线下门店提供全方位、多层次的一站式支持,从产品到品牌,从开店到运营,从流量到人才,各个环节都会有针对性的支持和培训,尽可能降低@加盟商和成本最大化利润率。

作为市场全球视野的创新公司,Hea-in(海音)有着自己的长远眼光。创始人和他的团队坚信,只有让店主真正赚钱,才能走得更远。

唯有脚踏实地,方能成事。终生支持开店运营电子烟开集合店,与店主共进退,以用户为核心深入运营,一步步打造品牌公信力。这是Hea-in坚持的长期原则。

Hea-in(海音)尊重每一个创业者的创新和梦想。这就像没有衣服,和长袍一样!这就是海印对待每一个同心圆追梦人的模式和态度。

海印自成立以来,秉承“强村打拼”的创业理念,通过设立自营店,逐步总结完善了一系列门店和运营在华中六省。体验,同时在当地预留优秀的服务团队。

从六月开始,招商将陆续进行。欢迎各界合作伙伴携手Hea-in(海音)打造行业风口,共同欢迎电子烟集团店!

未经允许不得转载:电子烟专卖店批发 » 电子烟开集合店 开设电子烟shop 的利润如何?为什么很多投资者看好Hea-in(海音)电子烟合店?

评论 0