接近维伊背后的人物-刘东远

Wei It 电子烟最近备受关注。纵观其历史电子烟代工,我们发现它不再是新秀。成立于2015年的这个“老品牌”似乎一路不温不火。缺乏接触,缺乏讨论和热情。从头到脚展现“旧时尚”的公司不能将其与“行业销售前三名”和“获得王思聪的一千万美元投资”之类的标签联系起来。

这家公司能获得“王校长”的投资的原因是什么? 吸领先的用户到底在继续回购以帮助他们的销售跻身前三名是什么?毕竟,这家名为“ Wei It”的公司的故事是什么?让我们跟随该站点的记者进行查找。

与大多数初创公司的老板一样,首席执行官刘东源非常忙,经常会面,奔波于北京和深圳之间。记者终于设法“捕获”了唯一一家公司之间的工作差距。 “东苑将军”。

从刘东远的镇定与和平中可以看出他的音乐背景-T Crash音乐唱片公司的创始人之一,以及先锋DJ竞赛的冠军。

从小就开始学习音乐,长大后,我开始与朋友一起在带有音乐标签的音乐上播放音乐。它似乎是注定的。然而,在获得音乐唱片公司之后,刘冬元并没有停止而是开始了。拥有新的旅程。

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自大学毕业以来,刘东元就已经开始创业尝试。我首先进行IT项目,对笔记本进行深度定制,然后进行体育赛事。收购音乐唱片公司之后,刘东源开始了自己的电子烟创业。

2011年,他进入电子烟圈子,成为中国早期的电子烟玩家。在12年的时间里,他成为电子烟行业的早期从业者。最初,他负责海外品牌在中国的本地化,并介绍了一些目前在中国市场上的电子烟个品牌。在此过程中电子烟品牌排行推荐口味王16,刘东元意识到外国烟油不能完全满足中国人民的需求,因此逐渐参与烟油的研究和开发,并希望设计出更适合中国口味的产品。因此,在14年的时间里,他开始建立自己的品牌。

从烟油到大型烟雾设备的雾化器,在15年内注册的“威塔”品牌成为第一个能够以日本 卖的量达到数万瓶的中国品牌。

在大雾时代的鼎盛时期,刘东源毅然决定转型。

几乎在2018年下半年,国内小烟 市场确实进入了公众的视野,但是在2016年,Wei已经开始从“开放系统”转变为“封闭系统”。大型烟雾设备过渡到了重新装填类型电子烟。

在刘东元看来,电子烟不是直销业。这是必然的发展,是技术驱动的产品。

从人类吸香烟的数千年历史,到最早的咀嚼烟草,到后来的鼻烟再到点燃的香烟,每个阶段都经历了数十年的变化。 电子烟对于普通卷烟,它更像是电动汽车向燃料汽车的技术变革。这种革命性的变化可能会持续很长时间。可能是30年或50年,但这绝对不是一个只能持续一两年的行业。

因为这是一个长期的行业,所以就像马拉松比赛一样。要做的不是先跑马拉松,而是连续不断地跑马拉松。

在此过程中,预先预测电子烟是该行业唯一的技术创新,它率先跳出舒适区zippo电子烟,拥抱技术变革,掌握技术并首先进行更新,并培养更好的研发能力。使用更多的新技术和新材料使他没有在“马拉松”中被击败。

也许是吸的独特行业愿景和坚持不懈地发挥技术优势吸引了同一位“特立独行者”王思聪的青睐。

与王思聪的合作起源于北京电子烟 展会的命运,但合作的最终结果是由于其卓越的供应链水平。

在10天内将生产1000套IG联合品牌模型电子烟。如果成功,我们将予以合作;如果失败,我们将不再谈论。最后电子烟品牌排行推荐口味王16,只有做到了,最终体现了“柔性供应链”的优势。

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如果当前的电子烟行业是“百花齐放,争夺美丽”,那么这显然是“没有妖魔的清晰涟漪”。

当各种品牌疯狂地使用风味更新来吸引用户的注意吸时烟弹电子烟,它仍会以自己的速度(而不是太慢)进行更新和迭代。

在刘东元看来,好奇的味道带来的新鲜感只是暂时的。要恢复每种口味,请创建用户的“风味记忆”,并确保每种风味的保留率是唯一。唯一性。

只有刘冬元的品味内部测试团队才有信心。

烟油内部测试团队的10名成员,每个成员都有五年的行业经验,并且品尝了10,000多种烟油。在100,000种口味中积累了经验的团队可以更精细地控制每种口味的选择。平均而言,每种口味需要调试200-300次。不论是一次性还是重新装满产品,香精销售的比率都非常平均,这充分证明市场只认可了它的香气能力。

在当今快速发展的社会中,很少有品牌能在不受浮躁的气氛影响的情况下表现出色,并且只是其中之一。

在采访结束时,刘东元告诉记者,只有意大利语代表“生命力”。这就是刘东元充满生机与无穷生命的视线,也是他对渭河的构想。

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