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美化感官,外观偏向硬朗风格

JVE雾化套件当前具有四种颜色,即“深绿色”,“咖啡金”,“渐变紫色”和“渐变蓝色”。编辑者手中的是渐变紫色。虽然它更华丽,但紫色被流行的网友亲切地称为“极客紫色”,但这并不影响编辑者对渐变紫色的偏爱。

主体由航空铝制成,外墙涂料工艺采用多次阳极氧化和CNC修整工艺,以改善配色和细度,并提高产品的细度,同时具有外观的平滑性和美观性。设计风格。增添了霜冻状的外观,使主体的外观不太光滑,并且使抓地力和摩擦感更加分层。

主体的外观是相对圆的,并且从顶部和底部弧的比率可以看出圆形的比率。但是,在研究了该主题的整体之后得出的结论是完全不同的。主体的侧面和底部具有锋利的边缘和角落,这说明其样式时尚而凉快,而鲜明的色彩匹配使“硬汉”风格带有“温暖的人”温柔感。

主体的侧面设计有金色的腰线,并轻描淡写的点缀,却体现了产品色彩搭配的奢华感。两侧都有较小的进气孔。对进气孔的开口尺寸进行初步判断。可能是在吸中阻力适中的小型进气模式。

不仅腰线设计为金色,而且主体下部的LOGO和USB接口也设计为金色腰线。 JVE的LOGO也采用CNC雕刻工艺,比激光或丝网印刷具有更高的立体感。腰线看起来像“笔直向下”,与渐进的紫色相映衬,彰显出其豪华的色彩。

包装中不包含保修卡。根据该品牌,购买买 JVE非我产品的用户可以根据机身上刻的生产日期在一年内提供免费保修,并且仅采用替换,无维修政策。

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费沃电子烟常识共享:11月初,JVE费沃举行了第二届代理商会。

会议期间,涂立荣谈到了他最近的目标:在过去的一年中开设80-100家商店。

许多合作伙伴表示难以置信。

跟进:为什么大型批发业务转变为集约化渠道种植?

有两个原因。

首先,该行业控制着在线禁售小烟电子烟,仅保留离线渠道。

第二,行业品牌正在打一场价格战斗。成为中间人的条件不再存在,必须加以改变。

屠立荣表示,他将在今年集中精力建立团队,并计划明年开设1000家门店。

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与过去开设商店时盲目追求速度不同,涂立荣多年来一直深入电子雾化器行业。他很清楚商店与商店之间的区别。您不仅要拥有商店数量,而且还必须具有商店质量。

基于这个原因,涂立荣在开设商店测试模式的最初阶段只有一个目的。

在不同区域打开不同级别的模型商店进行测试,测量单个商店的投入产出比,并计算单个商店的退货周期。经过实践测试后,可以快速复制渠道商店模型并将其推出以形成市场覆盖率。商店的数量必须可用,并且商店的质量必须更高。

10月中旬,涂立荣和王琳以良好的渠道发展模式,在深圳举行了JVE非本人(华南地区)加盟 招商会议,现场出席了30多次,并成功签署并开设了30家店铺。

Wang Lin补充说,到目前为止,已经开了48家商店:

单店投资额低于3万元的门店,退货周期一般在20天内;

单店投资额在50,000-60,000元之间的门店,退货期限一般为30-45天;

由于投资增加,大型品牌旗舰店的退货期相对较长,为60-90天。

此外,JVE并不是第一个在我最初的品牌发展中起带头作用的品牌,而最初形成的品牌力量可以支持渠道商店的快速扩张。

JVE Fei的策略是改变行业中过去的放牧渠道模式,建立新的渠道集约化耕种模式,考虑到商店发展的速度和商店运营的质量,建立强大的运营团队,以及通过强大的运营和强大的服务竞争力来构建渠道的核心。

就像新的零售业重构了“人与物市场”的逻辑一样,人是核心。

屠立荣认为,“以人为本”的“人”实际上不仅指消费者,还指商店员工。

通过完善的员工管理培训机制和薪酬绩效机制,员工具有强烈的归属感,并充分发挥其主观能动性和创造力。

员工已经从等待实地转变为积极主动,从客户的角度提供细致周到的体验服务,并逐渐在电子烟行业实体店中创建海底捞服务。

最近,JVE Non-Me发布了新的渠道补贴政策。这是JVE Non-Me首次公开发布商店补贴政策。

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根据分析,目前选择取消补贴政策的原因有三个。

首先是品牌力量。 JVE Fei现在已成为一个强大的品牌,在业界受到广泛关注。

第二,JVE的非自有产品系列既有新客户模型,又有扩展客户模型,并回购了获利的模型。

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“不赚钱开一家商店有什么意义?商店的利润无法解决。无论开了多少家商店,这都是虚假的繁荣。”

第三点是供应链整合的力量。 JVE不惜成本,坚决激活成熟产业的供应链,整合强大的资源对供应链进行补贴,深化生产供应链合作,建立了JVE非自我供应链体系。

最后,他回到了杜丽蓉的凡尔赛诗歌中:我不爱钱,我只是爱赚钱。

不难发现涂立荣一直在培养自己的专业知识,并紧跟行业变化。从早期的微商零售到渠道批发,再到集约化的现有渠道,每一步都是在回顾行业趋势以做出相应的改变,最后这当然是理所当然的。

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